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疫情后如何興民宿,民宿的房東應該做些什么準備呢?

   日期:2020-05-09     瀏覽:4    
核心提示:疫情給民宿業帶來嚴重沖擊,但同時也加速了其結構調整、優勝劣汰的過程。一些小而散、抗風險能力弱、缺乏創新意識的民宿將率先出
 疫情給民宿業帶來嚴重沖擊,但同時也加速了其結構調整、優勝劣汰的過程。一些小而散、抗風險能力弱、缺乏創新意識的民宿將率先出局。疫情只是暫時阻擋了人們的出行腳步,但大家對美好生活的向往卻從未停止。民宿從業者普遍對未來行業發展抱有信心和希望。

  近期,各地景區陸續恢復營業,“五一”假期出游人數創疫情以來新高。來自民宿短租預定平臺途家民宿的數據顯示:今年“五一”訂單量恢復到去年同期的65%,環比今年4月增長200%。在安全防疫的前提下,游客更喜歡能滿足休閑、吸氧等需求的高品質鄉村民宿。筆者認為,疫情過后,游客更關注民宿的安全和品質、對住宿個性化和私密性的需求迸發。分散化、個性化、高品質的民宿將會迎來更大發展空間。

  為迎接民宿業全面復蘇,民宿的房東應該做些什么準備呢?首先,要注重修煉內功。民宿業在過去幾年快速發展過程中,暴露出品質、服務、營銷等一系列問題。趁此時,在對現狀與未來充分思考和分析的基礎上,依托便利的移動互聯網,為員工制定針對性的培訓課程,練好內功,解決問題,完善品質,從而實現產品升級、設施改造、人員素質和運營水平的提升。

  第三,開辟線上新渠道。充分發揮移動互聯網優勢,將線下體驗移至線上,有效利用線上直播、平臺預售、銷售周邊農產品、加強新媒體營銷等方式,開辟線上推廣新渠道。另外,還可通過線上銷售,推出優惠價格,提前獲取一些保底訂單,回籠一部分資金來平衡疫情期間的開支。

第二,緊跟游客需求,做好產品服務轉型。疫情加速民宿市場和游客的重構。人們更加注重健康,城市周邊開放式的山水生態型目的地旅游率先回暖,家庭自駕出游成為熱點。民宿應更加突出自己的文化性和特色化,比如主打養生民宿、自然健康民宿、親子民宿等。無論在環境還是服務中,應更加重視細節,以契合游客需求。

  各民宿企業在積極展開自救的同時,民宿從業者也呼吁政府為行業營造積極寬松的發展環境,扶持民宿業復興,比如,強化金融支持、減少稅負,幫助企業渡過難關;為民宿拓寬融資渠道,降低融資成本,對恢復生產有困難的優質企業提供財政貼息貸款等。

  相信經過此次疫情,民宿業將會涌現出一批高品質產品。民宿業將迎來全面提升,走向成熟。

 
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